兩化融合管理體系是什么?
信息化和工業(yè)化融合(以下簡(jiǎn)稱兩化融合)管理體系是一套企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法體系,是一套保障企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理等統(tǒng)籌推進(jìn)的體系框架,是一套促進(jìn)貫標(biāo)咨詢、解決方案、評(píng)定等服務(wù)市場(chǎng)生態(tài)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的引導(dǎo)體系,也是我國(guó)首個(gè)覆蓋兩化融合全局、全要素、全過程的管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
作為企業(yè)構(gòu)筑信息時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)能力的體系方法,自2013年開始大范圍普及推廣和深入應(yīng)用以來,兩化融合管理體系不斷豐富完善,已經(jīng)形成一系列普適易用、相互配套的標(biāo)準(zhǔn)體系,成為國(guó)家和地方省市推進(jìn)信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的重要抓手,其評(píng)定結(jié)果被作為評(píng)判企業(yè)綜合發(fā)展?jié)摿Φ闹匾罁?jù)。
兩化融合管理體系升級(jí)版是什么?
在初步提出以能力為主線的理念框架,解決企業(yè)共識(shí)形成和機(jī)制建立問題,支持企業(yè)合理、規(guī)范、有效地推進(jìn)融合的基礎(chǔ)上,兩化融合管理體系升級(jí)版形成了以價(jià)值效益為導(dǎo)向、數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)、新型能力建設(shè)為主線系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的體系架構(gòu)和方法機(jī)制,構(gòu)建完善基于兩化融合管理體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方法論,依據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先進(jìn)性和成熟度,分級(jí)分類開展以新型能力建設(shè)為主線的分級(jí)貫標(biāo)和分級(jí)評(píng)定,研制系列方法工具,提供從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的數(shù)字化轉(zhuǎn)型全程服務(wù),支持企業(yè)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效開展創(chuàng)新活動(dòng),穩(wěn)定獲取轉(zhuǎn)型價(jià)值。其主要特征為聚焦轉(zhuǎn)型、突出能力、分級(jí)分類、全程服務(wù)。